مجلة العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير
Volume 19, Numéro 1, Pages 014-028
2019-12-31
الكاتب : رقام ليندة .
تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على واقع تعبئة الموارد البشرية في المؤسسات الاقتصادية العامة والخاصة في ظل معايشتها لمشاريع تغيير متعددة ومتنوعة. ومسؤولية التعبئة يتحملها مدير الموارد البشرية في هذه المؤسسات ليخفض من حدة المقاومة للتغيير ويحقق نجاحه. وللتعبئة أدوات تتمثل في: وضع نظام عادل للحوافز والمكافآت، التكوين والتطوير والتوظيفية L’employabilité، تنظيم عمل قائم على الفرق، الاتصال وتقاسم المعلومات. وتوصلت الدراسة إلى أن مديري الموارد البشرية في هذه المؤسسات يستعملون أدوات التعبئة لكنها تبقى شكلية لا ترقى لمستوى التأثير الفعال لتحقيق نجاح مشاريع التغيير.كما بينت الدراسة وجود تطابقا وتشابها في الممارسات التعبوية لكل من المؤسسات العامة والخاصة في ولاية سطيف.
الكلمات المفتاحية: التعبئة؛ التغيير؛ نظام الحوافز؛ التكوين والتطوير والتوظيفية؛ تنظيم العمل؛ الاتصال وتقاسم المعلومات.
مريم مهشي
.
ص 26-42.
أمعوش جهيدة
.
ص 708-731.
فاروق سحنون
.
عادل لعجالي
.
ص 458-468.
مشري حسناء
.
تمرابط زينب
.
بن عباس ريان
.
ص 64-83.